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写字楼空置率常常用来衡量一座城市经济发展的健康指数，如果空置率太高，说明基础建设超过真实需求，城市经济存在泡沫的成分，如果空置率较低，说明真实需求比较充沛，城市发展的后劲较大。如上图所示，一线城市甲级写字楼的空置率普遍较低，反映一线城市虽然租金高昂，但拥有充足的商务需求在支撑。其中，广州甲级写字楼的空置率在主要城市中排名最低，仅为4.3%。

我特别要提醒地是，中国和美国打贸易战，也许是两败俱伤，因为中国毕竟可以通过大豆猪肉干果等对付特朗普，对其造成杀伤力。但如果中国和美国打金融战，基本不在一个层次。美国作为全球金融霸权的霸主，具备丰富的金融战的经验。中国和美国打金融战，比中国足球和巴西足球对决的差距还要大，这点如果不清醒，是要吃大亏的。

责任编辑：万露9月11日，由大商所主办的第十一届国际玉米产业大会同期活动——中信期货“玉米产业链深度解析及基差贸易探讨”在大连举行，大商所、中信期货、国家气象中心和大连北方物流、四平天成等企业人士参会。研讨会上，大连北方物流总经理冯吉龙介绍，目前来看，本年度黑龙江、内蒙古玉米产量增加，辽宁、吉林玉米产量受干旱影响，产量下调，整体上来看，东北产区本年度玉米产量较2017年略微增加，供需基本平衡。

第一，优化干部晋升制，坚持淘汰制。在主官、主管类干部管理机制上，我们要加强对责任结果的考核，贯彻淘汰机制，高级干部要服从公司安排，不能自己设计人生；中基层干部允许发挥个人聪明才智，找到自己的突破口；行政干部升官快、拿钱多，但是被淘汰的风险也大。我们的末位淘汰应集中在主官、主管上。我们公司大多数员工都受过高等教育，谁不能当“将军”？我们不允许有庸官，兵熊熊一个，将熊熊一窝。

第三，我们一定要确保公司经营质量健康，积极进攻是可以的，过程中也可以有损失，对待损失要宽容。但是，要看是在新领域积极进攻中产生的失败，还是在成熟领域不遵守规则而失败，这有区别。四、公司人力资源机制正在改革，优化干部晋升制和淘汰制，推行专家循环制和淘汰制，建立稳定的职员体系。所有变革都要谋定而后动，一切向“打仗”靠拢。

这家16岁的中国老牌手机商，没有人想到会在2018年陷入困境。2018年1月中旬，金立公司在深圳和上海等地陷入多家供应商的诉讼，董事长刘立荣持有的多家金立公司和关联公司股权被法院冻结。此后，金立东莞工业园开始遣散部分工人，该园区曾被誉为亚洲最大单体智能终端生产基地。当时金立称将保留一半左右的员工保证生产线正常运转，同时通过ODM工厂协助生产，为国内和海外市场的订单供货。据说目前该工厂只剩下五六百人，金立一年没有出新品了，工厂主要为其他公司做代工。