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最重要的一点，如果我们观察一下2015年的股市调整，有人说它是股灾，其实是一个股市的调整。如果看公允价值，市场来调整的时候，会进入一个公允调整的通道，而且延续了很长时间，又使市场回到了自己的公允价值，如果你给市场机会，它可以自我调整的。所以，监管者要理解这一点，就是说波动是不可避免的，包括超卖超买，都可能，但市场有调整的能力，而且现在有了高频交易之后可以调整。

【经济参考报记者】：我们注意到11月份的社会消费品零售总额同比增速是8.1%，比10月份回落了0.5个百分点。请问咱们怎么看待在一系列促消费的利好政策下这样一个消费数据？下一步，在进一步激发消费市场潜力方面还会有哪些举措出台？【高峰】：近期消费数据的波动，我觉得可以从几个角度来看。

例如，用一种型号的战舰或战机取代多型号的原有平台已越来越常见。这种趋势似乎是朝着装备规模较小的方向发展——重点在于每个平台的质量而不是数量，每种装备都比前一代更灵活、更强大。当然，这需要付出成本。军队面临的另一个相关问题是，人力和兵员配置水平日益成为重大挑战。军事人员往往要经历艰苦的训练。相比之下，私营部门利润丰厚，能为专业人员提供较高的薪金，从而令其吸引力高于军队。这不仅影响新兵招募，而且影响和平时期适当兵员配备水平的维持，直接影响到战备状态。

澎湃新闻记者从上海玉佛禅寺获悉，玉佛禅寺自2014年7月正式启动消除公共安全隐患保护性修缮工程，吸引了广大信众以及社会各界人士的广泛关注。寒来暑往，历时四载，全寺上下在方丈觉醒法师的带领下，万众一心，相继完成了东西两侧殿堂的改建，同时对中轴线上大雄宝殿、天王殿进行保护性修缮。

强者之战在不久前的半年报沟通会上，华为消费者BG负责人余承东对记者表示，未来几年中国大部分玩家都会消失掉，未来全球智能手机市场将只剩一到两家。未来是强者之战，话语之间流露出华为典型的狼性文化，也把手机行业残酷的竞争现实摆到了公众面前。据记者了解，国产四强中，OPPO和vivo以渠道见长，其中OPPO的线下零售终端数量超过20万。而作为追赶者，华为的零售阵地全球超过了53000家，今年计划再建10000家，其中体验店超过3500家，计划再建700家。而过去主攻线上的小米也加快了线下扩店的步伐，上市之后，小米之家的店面数超过400家。小米创始人雷军希望，三年内开出1000家店面。

当然，上述这三件事情放在这，也不能说明什么。毕竟连庆泉是浙江省内唯一的麻醉专业系主任、麻醉医学重点学科带头人，后面还跟着麻醉专业的很多头衔。麻醉大师跟行业头部企业联系紧密，麻醉大师采用行业头部企业的产品发表论文等，倒不是什么奇怪的事，单独来看的话，至多说一句往来密切不够爱惜羽毛。