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据第一手机界研究院统计，2018年6月，印度线上市场功能机品牌销量排名中，三星独占鳌头。孙燕飙解释道，在印度手机市场，智能机和功能机的占比为4：6，功能机居多，但如今无论是荣耀、OPPO、vivo还是小米，在功能机方面均未有布局。这都可视为是三星在印度市场的份额优势所在。

单从效率上讲，孵化器的工作已有成果：它们将新品从有想法到上市的速度，从以前的2-3年缩短到8个月。灵活也体现在任务指标上。“所有爆款产品在做之前都不知道是爆款，这就是市场美妙的地方。如果今天问我能不能保证这三个东西大卖，我只能说尽力，至于过了六个月以后，我们可以再商量这个东西好不好。”江妮妮坦言。

第一季度，Uber继续缓和与驾驶员的矛盾。Uber在美国推出了驾驶员奖励计划Uber Pro，在美国的10个城市展开。通过获得金卡、白金卡或钻石卡，驾驶员可以获得汽油和汽车维修折扣，并可以在亚利桑那州立大学接受免学费的在线大学教育。Uber同时与租车公司合作，为低收入人群租车成为Uber驾驶员降低成本，也为自己获得更多的司机。Uber允许司机给乘客打分，并在近日宣布，分数过低的乘客可能会被拒绝乘车。

我显然错了。1985年，我开始养猪。养了两年，就养到了500头的规模。当时我才23岁，绍兴县的县委副书记过来调研，很惊讶，说这么年轻能把事业做这么大。年轻人，养猪太浪费才华了，去帮政府搞纺织厂吧。1987年，我就去绍兴县福利纺织厂做供销员。当时乡镇企业大发展，我主要工作就是卖布。

2008年，魅族董事长黄章做了一个疯狂的决定：全部停产MP3，专门做手机。魅族走的是精品路线——采取与iPhone 3GS相同的芯片；设计出比iPhone更眩目的手机界面；比iPhone薄几毫米，手持更轻，待机时间更长，音质也更好。在黄章否决了两个版本后，2009年2月18日，中国国内第一款大屏幕全触屏智能机——魅族M8投入市场。仅仅两个月，M8销量就达10万部，5个月后，销售额就已突破5亿元。2011年1月1日，魅族M9推出，引起各地排队购买，成为当年的安卓机皇，M9也把魅族带到了巅峰时代。

2012—2013年，魅族和酷派依旧续写过去的辉煌，2013年底，魅族的战略目标是把全国范围内的专卖店数量由460家开到600家，酷派则进入了全球智能手机市场份额排名前八的位置。但从2014年开始，他们却一步步陷入迷途。酷派出局表面上看是打法过于激进，根源则是对运营商的过度依赖，缺乏自有销售渠道。