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2．库存情况截至11月23日，天津港焦炭库存为52万吨，连云港库存为8.5万吨，日照港库存为98万吨。三大港口总库存为158.50万吨，较10月底的145.20万吨增加13.30万吨，小幅回升。下游需求情况1．国内粗钢产量增速维持回升趋势10月我国粗钢产量为8255万吨，同比增速回升1.6个百分点，由上月的7.5%回升至9.10%，继续小幅回升。1—10月粗钢产量为78246万吨，同比增长6.40%，较1—9月的6.10%小幅上升0.3个百分点。总体上看，粗钢产量增速维持回升趋势。
2．仪表特殊作业人员仅有1人取证，无法满足安全生产工作实际需要。3．生产装置操作规程不完善，缺少苯罐区操作规程和工艺技术指标；无巡回检查制度，对巡检没有具体要求。4．硝化装置设置联锁后未及时修订、变更操作规程。5．部分二硝化釜的DCS和SIS压力变送器共用一个压力取压点。
“我们每年都在员工中选拔优秀‘种子’，开展三级技艺传承班，用‘集体拜师，集体收徒’的模式取代传统的一对一师徒模式，强化对传统菜品、品牌文化和职业操守的全面传承。餐饮企业应给员工提供广阔的发展空间，让普通员工都能看到上升的希望。”北京华天饮食集团总经理贾飞跃说。
CEO更迭问题始于1954年，当时西尔斯董事会在一个伟大人物的统领之下。我们不能责怪他们。董事长罗伯特·E·伍德将军推动西尔斯做出了该公司历史上最成功的三项决策。第一项是在1925年将业务扩展到目录零售之外并开设商店。其次是1931年创建Alllstate汽车保险公司。第三是在二战结束时决定大举增设门店，特别是在城市郊区和美国西部（西尔斯的主要竞争对手Montgomery Ward做出了相反决定，也就是在战后的衰退中进行收缩，结果再也没能复苏）。
而公司之前最抢眼的园区服务受累于物业资产管理服务表现，出现增速较过往有所降低，但仍有34.8%的同比增长至6.9亿元，收入占比18.9%。但是物业资产管理、文化教育板块毛利率水平均有所提升，使得上半年园区服务毛利率达到了31.3%，较2018年末的25.5%大幅回升了5.8个百分点，最终带动公司整体毛利率同比提升1.5个百分点至19.3%，扭转了2018年下半年的下跌趋势。因此公司上半年收入实现36.6亿元，较2018年同比上升25.1%，剔除期权费用3880万元后的净利润为2.7亿元，同比增速也高达24.8%。
对于此类模式的风险，薛洪言指出，这类业务打着回租的名义行现金贷之实，若不能纳入到统一监管体系，既容易引发放贷资质上的监管套利问题，此类业务本身在贷款资质、资金来源、贷款投向、杠杆率、利率、催收等方面也容易产生各类风险隐患。建议设置从业人员黑名单
